35 yıl evvel tıp operatörlüğüyle başlayan girişimcilik ruhu, bugün Golden Gateway Holding olarak sigortadan güce, teknolojiden finansa uzanan geniş bir yelpazede hayatımıza dokunuyor.
Turizmden aldıkları ilhamı teknolojiyle birleştirerek memleketler arası arenada kelam sahibi olan dinamik ve güçlü bir yapı kurduklarını belirten Halis Ali Çakmak, “Her yerli muvaffakiyet öyküsü, birebir vakitte Türkiye'nin muvaffakiyet kıssasıdır. Biz de bu kıssayı yazmaya ve büyütmeye devam ediyoruz. Golden Gateway Holding olarak, 35 yıllık faaliyetlerimiz boyunca yürüttüğümüz tüm projelerde ilgili mevzuata uygun hareket etmeyi, yetkili kamu kurumlarıyla şeffaf irtibat içerisinde çalışmayı ve üzerimize düşen sorumlulukları eksiksiz yerine getirmeyi temel unsur olarak benimsedik. Kamu kurumlarının belirlediği siyaset ve düzenlemeler doğrultusunda geliştirdiğimiz hizmet anlayışı, bugün ulaştığımız kurumsal yapının en değerli desteklerinden biri olmuştur” dedi.
ÖNYARGI YIKAN BİR BAŞLANGIÇ "TÜRK ÇOCUĞU" HEYKELİNİN HİKAYESİ
Turizm tutkusunun temellerinin Malta’daki öğrencilik yıllarına dayandığını belirten Halis Ali Çakmak, “Öğrencilik dönemimde Maltalı arkadaşlarımın meskenlerine gittiğimde, Osmanlı devrinden kalan bir dehşetin izi olarak 'Türk Çocuğu' isminde siyahi heykeller görüyordum. Bu algıyı gördüğümde çok şaşırdım ve tarihin tozlu raflarındaki bu ön yargıyı sevgiyle silmeye karar verdim" dedi.
Maltalıların Türkiye’yi ya hiç tanımadığını ya da yanlış bildiğini fark eden Çakmak, iki ülke arasında sevgi köprüleri kurmak için kolları sıvadı. Başlangıçta küçük kültürel etkileşimlerle başlayan bu uğraş, vakitle karşılıklı devasa bir turizm hareketine dönüştü. O kadar ki, Malta Hava Yolları charter seferlerin akabinde Türkiye’ye tarifeli uçuşlar başlattı ve on binlerce Türk, Malta’nın tarihi dokusunu keşfetme fırsatı buldu. Çakmak, o gün kendine verdiği kelamı hatırlatırken hislerini şu sözlerle özetliyor:
"Kendime verdiğim 'Bir gün o heykellerin yerini sıcak bir dostluk alacak' kelamını bugün gerçekleştirmenin memnunluğunu yaşıyorum. Bir Malta gazetesinin attığı manşet, bu barışçıl ve kültürel zaferin en hoş deliliydi. Gazete, ‘Türk seyahatçiler Malta’yı fethetti’, ‘Malta konutlarındaki Türk Çocuğu heykellerini tarihe gömen adam" başlığıyla haber yapmıştı. Tarih kitaplarına geçen askeri fetihlerin tersine, turizm ve kültür yoluyla gerçekleştirdiğimiz şey; sonları aşan, kalıcı ve onurlu bir 'gönül zaferiydi.”
TURİZMDEN DİPLOMATİK BAŞARIYA “İKİ ÜLKE ARASINDA DOSTLUK KÖPRÜSÜ”
Başarılı formda büyüyen turizm hareketi, iki ülke arasındaki ticari ilgileri de çarpıcı biçimde dönüştürdü. Çakmak bu süreci şöyle anlatıyor:
"Ticari hacim kısa müddette 40-50 milyon dolar düzeylerinden milyar dolarları aşar hale geldi. Malta Hava Yolları'nın ve Malta Turizm Bakanlığı'nın resmi temsilcisi olduk. Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu'nun daveti üzerine 2007 yılında Türk-Malta İş Konseyi'ni kurduk. İkili vergilendirme ve vize hizmetleri alanları daha da ivme kazandı. Türk Hava Yolları ile ortak uçuş anlaşması sağlandı.
Asıl çarpıcı gelişme ise Malta'nın Avrupa Birliği'ne girmesiyle yaşandı. Malta, Avrupa Birliği'ne girdikten sonra Malta Devleti, vize servis süreçlerini bizim bir iştirakimiz olan firmaya verdi. Böylelikle vize kesimine de adım altmış olduk. Uçuşların ve bağların başlamasıyla Maltalılar Türkiye'den dokuma ve kimyasal maddeler başta olmak üzere alışveriş yapmaya başladı. Akabinde Türk müteahhitleri Malta'ya giderek devlet projelerinde, liman ve altyapı işlerinde büyük roller üstlendi. Biz turizmi hiçbir vakit sırf bir bölüm olarak görmedik. Bize nazaran turizm, beşerler arasında kurulan en güçlü köprülerden biriydi. Beşerler bir araya geldikçe, tıpkı sofrayı paylaştıkça, birebir sokaklarda yürüdükçe inanç oluşmaya başlar."
VİZE KUYRUKLARINDAN DOĞAN BİR DEVRİM
Yıllar içinde geliştirdikleri cins operatörlüğü, havacılık ve sanayi alanlarındaki işlerinin 2001 krizinde darbe alması üzerine Çakmak, servis bölümüne yoğunlaşmaya karar verdi. "Turizmin içinde olduğumuz için Türkiye Cumhuriyeti vatandaşlarına uygulanan vize uygulamalarını ve insanların vize kuyruklarında çektiği zahmetleri yakından görüyordum. İnsanların en büyük sorununun birçok vakit müracaatlarının sonucu değil, sürecin meçhullüğü ve yönetilmesindeki zorluklar olduğunu fark ettik" diyen Çakmak‘ın bu müşahedesi, faaliyet alanına doğal biçimde yön verdi. Vize aracılık kurumunu resmi bir nizama oturtmak için 2001 yılından itibaren başta batılı ülkeler olmak üzere diplomatik temaslara başladıklarını söyleyen Çakmak, "O periyot mevzuatların buna uygun olmadığını söyleseler de araştırmalarımıza ve data toplamaya devam ettik. 2002 yılında sadece bir şirket olarak değil, Türkiye'nin diplomatik temsil gücüne katkı sağlayacak bir vizyon olarak yola çıktık" dedi.
AVRUPA'YA MEYDAN OKUYAN YERLİ GÜÇ
Çakmak, bu işi yalnızca ticaret olarak değil, halkımızın örselenmemesi için bir düzenleme çerçevesinde yapmayı amaçladıklarını vurguluyor. Türkiye'de vize aracılık bölümünün kurumsallaşmasına katkı sağlayan birinci teşebbüsler arasında yer aldıklarını belirten Çakmak, "Malta'nın vize süreçlerini muvaffakiyetle yürütürken, bu işi küresel ölçekte ve başka AB ülkelerinde de genişletmek hedefiyle o devir tanıştığımız VFS Global'in üst yöneticilerini Türkiye'ye davet ettik. Ortak bir sinerji yarattık ve mahallî ortak olarak tüm yatırımları üstlendik. AB ülkelerine verdikleri kaliteli hizmet ve Türk insanını konsolosluk kapılarındaki vize kuyruklarından kurtarma muvaffakiyetleri, Türkiye Cumhuriyeti AB Bakanlığı ve Ticaret Bakanlığı'nın da dikkatini çekti. Sebep Türkiye Cumhuriyeti'ne de bu hizmeti vermiyorsunuz?' talebi geldi. 2010 yılından itibaren Dışişleri Bakanlığımızla uzun yıllar süren istişarelerde bulunduk. O devir yabancı ortağıyla birlikte AB ülkelerine vize tahlili üreten tek ulusal firma bizdik" dedi.
"Sektörün gereksinimlerini ve uygulamada karşılaşılan meseleleri ilgili kurumlarla paylaşarak mevzuat çalışmalarına dal görüşü sunmaya uğraş ettik. Son düzenlemeler ise büsbütün ilgili kamu kurumlarının takdir ve yetkisi çerçevesinde hayata geçirildi“ diyen Çakmak şöyle devam etti:
"Peyderpey kimi ülkelerde, Avrupa ülkelerinin bile ilerisinde bir teknoloji, altyapı ve yatırımla, büsbütün ulusal ve lokal kaynaklarla hizmet vermeye başladık. 2026 yılı Nisan ayına kadar bu hizmeti büyük bir özveri, muvaffakiyet ve gururla sürdürdük. Bu, ticaretin ötesinde, bize duyulan itimat sonucunda, ülkemize hizmet etmenin verdiği farklı bir gurur kaynağıydı. Dalın şekillenmesinde ve mevzuat düzenlemelerinde attığımız tüm adımlar, hiçbir vakit tek başımıza değil; bakanlıklarımız ve ilgili kamu kurumlarıyla tam bir uyum, şeffaflık ve ortak hareket anlayışı içinde gerçekleşmiştir."
"VİZE VERME YETKİSİ HİÇBİR ZAMAN BİZDE OLMADI"
Yanlış anlaşılmaların önüne geçmek için de kritik bir bahse vurgu yapmak istediğini belirten Halis Ali Çakmak, şunları söyledi:
"Vizeye ait kıymetlendirme ve karar yetkisi her vakit ilgili devletlerin diplomatik temsilciliklerine ilişkin oldu. Bizim sorumluluğumuz ise müracaat süreçlerinin daha tertipli, erişilebilir, inançlı ve sistematik biçimde yürütülmesine katkı sağlayan operasyonel hizmetleri sunmaktı. Yaptığımız işin özü, insanların hayatındaki değerli bir sürecin mümkün olduğunca öngörülebilir, tertipli, emniyetli formda ilerlemesini sağlamaya takviye olmaktı. İnsan emeğini destekleyen, süreçleri teminat altına alan ve operasyonel kaliteyi artıran güçlü sistemlere muhtaçlık vardı. İşte teknolojiye yönelişimiz tam da bu muhtaçlıktan doğdu. Biz 2002 yılından itibaren Ar-Ge yaparak bu denli büyük ölçekte operasyon yapan tek ulusal ve yerli firmayız. Gateway olarak en büyük önceliğimiz, Türk beşerinin hassasiyetlerini korumak ve örselenmemesini sağlamaktır. Bizim en temel farkımız, Türk vatandaşlarının kültürel hassasiyetlerini, alışkanlıklarını ve beklentilerini hizmetlerimizin merkezine koymamızdır."
TEKNOLOJİ DEVRİMİ "SINIR GÜVENLİĞİNDE FİLTRELEME SİSTEMİ"
Golden Gateway Holding bünyesinde kurdukları Fortius Bilişim Teknoloji şirketiyle
oluşabilecek riskler üzerine aralıksız çalıştıklarını belirten Çakmak, bu sayede "sahte evrak" ve "sigorta suistimalleri"nin de önüne geçtiklerini vurguluyor.
"Yurt dışındaki merkezlerimizde vize müracaatlarını kabul ederken çok katmanlı bir filtreleme sistemi kurduk" diyen Çakmak, şöyle devam etti:
"Özellikle riskli coğrafyalardan gelen berbat niyetli şahısların sunduğu geçersiz evraklar ülkemizin sınır güvenliği için direkt bir tehdit oluşturuyordu. Bu sıkı kontrol altyapısı sayesinde, kuşkulu şahısları hudut kapılarımıza dahi ulaşmadan, müracaat etabında eledik. Konsolosluklar ve sigorta bilgi sistemleri arasında kurduğumuz anlık bilgi entegrasyonu ve sorgulama sayesinde ise sistemi manipüle eden, kaçak göçe neden olan vize simsarlarının hareketlerini devre dışı bıraktık. Geliştirdiğimiz her sistemin temelinde aslında tek bir soru vardı: 'Bu süreci daha muteber hâle nasıl getirebiliriz?' Bizim için teknoloji sırf sürat kazandıran bir araç değildi; itimadı güçlendiren bir altyapıydı. Gerçek bilginin yanlışsız vakitte hakikat bireye eksiksiz ulaşmasını sağlamak, süreçlerin izlenebilirliğini artırmak ve yanılgı ihtimalini en aza indirmek her vakit önceliğimiz oldu. Bu sebeple teknoloji yatırımlarımız da süratten evvel doğruluğu, kolaylıktan evvel güvenilirliği esasaldık."
SINIR GÜVENLİĞİNİ VE SAĞLIK SİSTEMİNİ KORUYAN BÜYÜK HAMLE
Çakmak, yaptıkları en büyük hizmetlerden birini gururla şöyle anlatıyor:
"Yurt dışından giren tüm misafirleri sigorta garantisi altına alınıp sıhhat sistemimize ve sistemsiz göçe ekstra mali kayıp yaşatan bu döngünün denetim altına alınmasını sağladık. Daha da değerlisi, tüm bu kaynağın Türk sigorta bölümü denetimi altında gelişmesini ve yürütülmesini sağladık. Tüm bu masraflar artık bundan bu türlü uygulanan sigorta sistemi tarafından karşılanmakta. Bu uygulamanın milletlerarası yankısı da çarpıcıydı. Dışişleri Bakanlığı ile yürütülen çalışmalarımız kapsamında geliştirdiğimiz uygulamaları bir Batılı bir elçiye anlattığımda, Türkiye'nin hudut ötesinde bu denli başarılı filtreleme ve inovatif uygulamaları geliştirerek alanda uygulamamız karşısında şaşkınlığını gizleyemedi ve 'Allah bize de bunu nasip etsin' demişti. O kadar başarılmış, iz bıraktığımız öykülerimiz var ki bu hususta, vakti gelince paylaşırız."
GÖÇ FELSEFESİ
Göç’ün kozmosun bir modülü olduğunu ve dünya var hayli bu hareketin de olacağını söyleyen Halis Ali Çakmak, "Dolayısıyla göç kaçınılmazdır. Aslında göç, tabiatın ve cihanın temel dinamiği olan hareketin bir yansımasıdır. İnsan göçü de tıpkı formda muhakkak sebeplerin sonucudur. İklim değişikliği, güvenlik, barınma ve ekonomik şartlar en öne çıkan nedenler arasındadır. Fakat kıymetli olan göçün kendisi değil, nasıl yönetildiğidir. Zira denetimsiz göç, ülkelerin toplumsal istikrarlarını etkileyebilir; yanlışsız yönetilen göç ise bir fırsata dönüşebilir. Bu noktada vize, bir pürüz değil, tam bilakis bir düzenleme aracıdır. Seyahat edilecek ülkelerin telaşlarını en aza indirgeyecek bir regulasyondur. Yanlışsız kategoriler, net kriterler ve aktüel profilleme prosedürleriyle süreçler hem süratli hem de inançlı yürür. Ülkeler birbirlerinin vatandaşlarını ve dinamiklerini daha yakından tanıdıkça, vize süreçleri sadeleşir ve karşılıklı itimat artar. Biz Gateway olarak, bu sistemin merkezinde yer alıyor, aracı kurum rolümüzü iki ülke arasındaki diplomatik ve toplumsal köprüyü güçlendiren bir öge olarak görüyoruz" dedi.
GÜVEN İNŞA ETMEK
Çakmak, daima gelişim kültürünü vurgulayarak kelamlarını şöyle sürdürdü:
"Her yeni devirde kendimize tıpkı soruyu sorduk: 'Bunu daha güzel nasıl yapabiliriz?' Bugün bizi bulunduğumuz noktaya taşıyan en kıymetli yaklaşımın da bu daima gelişim kültürü olduğuna inanıyoruz. Hangi işi yaparsak yapalım, onun merkezinde kesinlikle insan olmalıydı. Bir öğrencinin eğitim seyahatini kolaylaştırabiliyorsak, bir ailenin itimat içinde seyahat etmesine katkı sunabiliyorsak, bir girişimcinin dünyaya açılmasına takviye olabiliyorsak ya da gençlere yeni istihdam alanları oluşturabiliyorsak, yaptığımız işin gerçek manasını bulduğuna inanıyorduk. Hayat bize yıllar içinde çok kıymetli bir gerçeği öğretti. Şirketler büyüyebilir, teknolojiler değişebilir, kesimler dönüşebilir ve ekonomik şartlar daima farklılaşabilir. Fakat inanç bütün bunlardan farklıdır. İtimat, yıllar boyunca sabırla inşa edilir; emekle güçlenir, tutarlılıkla korunur ve en küçük bir ihmalle kaybedilebilir.
Bugün geriye dönüp baktığımda o yılların bana öğrettiği en değerli dersin şu olduğunu görüyorum: Gerçek muvaffakiyet sadece büyümek değildir. Gerçek muvaffakiyet, insanların size güvenmeye başlamasıdır. Bizim en büyük sermayemiz hiçbir vakit sırf finansal kaynaklarımız olmadı. En büyük sermayemiz, bize güvenen beşerler oldu. Ziyaret ettiğim merkezlerimizde en fazla üzerinde durduğum, kıymet verdiğim mevzu; servis verdiğimiz insanların bize bakış açısı ve memnuniyeti. Tüm çalışanlarıma şunu daima öğütledim: Bir müşteriye servis verirken karşınızda annenizin, babanızın, kardeşlerinizin, en sevdiklerinizin olduğunu düşünün; tam bu tevazu ve hoşgörüyle hizmet edin. Bu, çalışanlarımızın en çok benimsediği kültür oldu. Beşerler size itimat duyunca doğru iletişimi yakalıyorsunuz."
DÜNYANIN EN ZOR COĞRAFYALARINDA TÜRK BAYRAĞI
Gateway'in dünyanın hangi coğrafyası olursa olsun, hatta en güç coğrafyalarda bulunduğu alanlarda uçtan uca hizmet verecek kapasitede olduğunu vurgulayan Çakmak, 2016 yılında Irak'ın Dohuk vilayetindeki bir anektoda şöyle anlatıyor:
"2016 yılında Irak Dohuk'ta vize merkezimizi kuruyoruz. Musul işgal altında ve silahlı kümeler bölgede yer alıyor. Periyodun Dohuk Vilayeti Valisi bana 'Korkmuyor musunuz bu bölgelerden?' dedi. Ben motamot şunu dedim: Bizi bu bölgeye korkusuzca getiren en büyük öge, Sayın Cumhurbaşkanımızın her zaman söylediği üzere 'En güç coğrafyalarda bile biz Türk milleti olarak ecdadımıza yakışır bir gururla her şeyi başarmak zorundayız ve başaracağız' sözleri olmuştur. Sayın Cumhurbaşkanımız bu bölgeye ve halkına büyük değer gösteriyor. Hasebiyle vize merkezlerimizin açılmasının bağlantılarda çok büyük rolü olacağı ortada. Sayın Vali, 'Halkımız sizi sevinçle karşıladı ve size güveniyoruz' demişti. Dünyada bu ölçekte uçtan uca her coğrafyada hizmet verebilen firma sayısı 10 kadar bile değildir. Biz bu ölçekte tek milli firmayız."
ALANYA ÜNİVERSİTESİ GELECEĞE YATIRIMIN SOMUT ADIMI
Turizm dalında çalışırken binlerce genç insanın hayallerine tanıklık ettiklerini belirten Çakmak, Alanya Üniversitesi ile yollarının kesişmesini bu vizyonun bir modülü olarak anlatıyor.
Çakmak, "Uluslararası hizmetler alanında faaliyet gösterirken farklı kültürlerden öğrencilerin eğitim için verdikleri çabayı yakından gördük. Teknoloji yatırımlarımızda genç mühendislerin ortaya koyduğu fikirlerin nasıl büyük dönüşümlere yol açabileceğine şahit olduk. Faaliyet gösterdiğimiz her dalda birebir gerçeği tekrar keşfettik: Bir ülkeyi geleceğe taşıyan en kıymetli güç, yetişmiş insan kaynağıdır. İşte Alanya Üniversitesi ile yollarımızın kesişmesi de tam olarak bu niyetin sonucuydu. Biz o yerleşkeye baktığımızda sırf binaları değil, hayallerinin peşinden koşan binlerce genci gördük. Zira bir üniversiteyi güçlü yapan beton yapılar değil; içinde üretilen bilgi, yetişen beşerler ve kurulan hayallerdir. Çevresel Bilişsel Yönetim Modelini tüm küme şirketlerimizde yerleştirmek ve akademik takımımızla bu idare modelimizi daha da üst düzeylere çıkarmayı hedefledik" dedi.
GÜVENLE İNŞA EDİLEN 35 YIL
Turizmle başlayan muvaffakiyet hikayelerinin, bugün teknolojiyle sınır güvenliğini koruyan, geliştirdiği hizmet modelleriyle kamu hizmetlerinin aktifliğine, milletlerarası iş birliklerine ve Türkiye'nin hizmet ihracatına katkı sunmayı hedefleyen, eğitim vizyonuyla geleceğin jenerasyonlarını yetiştiren dev bir yapıya dönüştüğünü belirten Halis Ali Çakmak, "Golden Gateway Holding, 35 yıllık seyahatinde insanı merkeze alan, inancı sermaye olarak gören, teknolojiyi vatandaşı koruyan bir kalkan olarak kullanan vizyonuyla Türkiye'yi dünyada temsil etmenin haklı gururunu yaşamaya devam ediyor. Her yerli muvaffakiyet öyküsü, birebir vakitte Türkiye'nin muvaffakiyet hikayesidir" dedi.
Vargı Ekonomi Haberleri
